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      多闪的躁动,腾讯的死守

      生活服务
      亿欧
      孟永辉
      2019-03-24 · 16:14
      [ 亿欧导读 ] 尽管以多闪、马桶MT和聊天宝为代表的社交新入局者最终让腾讯虚惊一场,但是,社交新旧势力的争夺并未就此结束。新势力想要在社交领域掘得第一桶金,旧势力则想要固守自己原有的势力范围。因此,社交领域的战役将会此起彼伏。
      社交软件,多闪,腾讯,社交 ?#35745;?#26469;自“123rf.com.cn”

      尽管以多闪、马桶MT和聊天宝为代表的社交新入局者最终让腾讯虚惊一场,但是,社交新旧势力的争夺并未就此结束。新势力想要在社交领域掘得第一桶金,旧势力则想要固守自己原有的势力范围。因此,社交领域的战役将会此起彼伏。

      一则多闪提醒用户修?#32784;?#20687;/昵称的建议再度引发关注。提示显示,根据腾讯公司强烈要求,您在微信/QQ上的账户信息,包括头像/昵称的权益属于腾讯公?#23613;?#22914;果您的多闪头像、昵称与微信/QQ一致,需要修改在多闪或微信上的昵称、头像。如果昵称是真名,我们觉得可以保留。?#34892;?#24744;的支持。

      虽然仅仅只是寥寥几句,我们就能够看出社交领域的两大新旧势力之间的明争暗斗。虽然外界对多闪挑战腾讯在社交领域老大地位的前景并不看好,但是,随着多闪的不断成长,它与腾讯之间的摩擦不?#26174;?#21152;却是非常肯定的。我们并不想要去?#33268;?#22810;闪和腾讯之间口水战的对错,而是想要透过这个现象来?#27835;?#19968;下社交市场。

      社交之下,多闪和腾讯透视出来的是躁动和死守

      或许,社交需求的天然性和必需性才让几乎所有的互联网入局者们都会选择从这个角度切入来获得自己在互联网行业的话语权。早期以各种“信”为代表的厮?#20445;?#20114;联网巨?#35775;?#20026;了获得社交领域的优势不惜动用生态圈的所有能量,正是这种现象的直接体现。而在移动互联网面临深度调整的档口,社交新势力与?#38378;?#37327;之间的势力争夺同样告诉我们,社交领域内部的战役始终都没有停止,多闪和微信表现出来的是躁动和死守。

      一方面,外部势力试图通过加入到社交领域当中拓展自身的业务范围;另一方面,社交领域的?#38378;?#37327;则试图维护自身原有的地位。新势力的躁动和?#38378;?#37327;的固守在这个过程当中被表现得淋漓尽致,之所以会出?#32456;?#26679;的局面,主要是由于社交领域?#26087;?#25152;具备的强大的市场潜能有关系的。

      社交并不仅仅只是社交?#26087;恚?#23427;的延展性让人趋之若鹜。我们看到在社交领域出现了像Facebook的扎克伯格和腾讯的马化腾这样的商业巨子,以社交为衍生体,Facebook和腾讯则建立了基于社交为底层根基的商业帝国。社交之所以会有如此强大的能量,其中一个很重要的原因在于社交?#26087;?#20855;有很强的延展性。

      通过社交,我们几乎可以将人们生活的方方面面全部都串联起来,而在这个过程当中,社交深入到的每一个领域几乎都可以?#19994;?#21487;以盈利的点。从这个逻辑来看,社交之所以被人们推崇备至,并不是社交?#26087;?#26377;多少的增长潜能,而是社交与外部行业之间的结合所产生的增长动力,才是人们之所以会对社交趋之若鹜的根本原因所在。

      从这个逻辑来看,社交并不是社交的终点,而是一个开始。随着社交的逐渐成熟,用户流量的不?#26174;?#21152;,基于多维的外部延展性和海量用户的变现模式才是让以多闪和腾讯为代表的新旧势力之所以会投身到社交之战当中的根本原因所在。Facebook和腾讯的成功正是对社交领域?#26087;?#30340;延展性的最好证明。

      社交市场虽大,容量却十分有限,多闪和腾讯的战役就是直接表现。无论是国内的社交市场,还是国外的社交市场,社交市场的规模都是非常大的。但是,如此庞大的市场规模却容不下太多的市场竞争者,很多时候,社交市场往往会出现一家独大或者屈指可数几家大?#25512;教?#30340;情况。因此,我们可以说,社交的市场规模虽然很大,但是,社交市场?#26087;?#30340;容量却是非常有限的。

      其实,社交市场的大和市场容量的有限并不矛盾。我们所说的社交市场的大,在很大程度上是在说社交市场的市场规模很大,它能够很多的行业产生联系,并且可以?#19994;?#24456;多的变现的可能性。

      社交的市场容量有限则是指由于流量的有限,用户在选择社交工具的时候同样会在一到两家之间徘徊,最终让社交市场上能够真正存活下来的社交服务提供商很少,基本都是屈指可数的几家。正是由于社交流量的有限性才最终决定了社交市场容量的有限性,当用户需要在社交乳尖之间选择的时候,正是社交领域的新旧势力需要决战的时候。

      社交的进入门槛?#20572;加?#22721;垒高,最终让新?#38378;?#37327;之战此起彼伏。之所以会有如此多的?#25628;?#25321;社交领域为切入点,其中一个很重要的原因就在于社交领域的进入门槛很?#20572;?#21482;要你有一个好的想法都可以与社交产生联系。但是,想要在社交领域占据优势,形成一定的规模却是一件非常艰难的事情。

      当下,我们看到的多闪和微信之间的大战,早期的互联网巨头之间的争夺,其实都是这种现象的直接体现。正如当初很多人都想要做社交,最后还是没有赢下微信一样,在互联网市场格局业已?#33539;?#30340;情况下,如果想要进入到已经被微信占据绝对优势的社交领域,并且形成自己的规模显然是一件非常艰难的事情。

      所以,我们看到不断有新的入局者不断进入到社交领域,不断有人从社交领域里退出,其实都是社交的进入门槛?#20572;加?#22721;垒高的直接体现。未来,随着更多新技术的发展成熟或者是新的商?#30340;?#24335;的出现,或许还将会有更多新的社交入局者进入到社交领域里,但是,真正考验他们的并不是进入社交领域,而是他们是不是能够在社交这个领域里形成优势的能力。

      社交的天空下,我们看到的多闪和腾讯之间的战役其实是新的入局者的躁动和旧势力的固守之间的战役。之所以会出?#32456;?#26679;一个局面是由社交行业?#26087;?#30340;特征所决定的,预计未?#27492;?#30528;新?#38378;?#37327;的此消彼长,以多闪和腾讯为代表的社交领域的大?#20132;?#23558;?#20013;?#31038;交这块肥肉最终归属于谁尚且没有定论。

      新旧势力混战,社交市场到?#33258;?#20040;了?

      虽然流量红利的退却已然成为一个不争的事实,但是,人们还是会选择社交市场这个非常依赖流量的领域切入。那么,为什么社交市场会吸引如此多的新生力量的加入呢?在外界看来是一潭死水的社交市场到?#33258;?#20040;了?

      当“新”逐渐成为主流的时刻,新社交同样呼之欲出。随着移动互联网红利的逐渐退却,以“互联网+”为主要模式的诸多物种都开始发生新的变化,新零售、新金融等诸多新的 概念开始出现。相对于这些行业的活跃,社交领域始终都如同死水一般,缺少真正意义上的颠覆和创新。之所以会出?#32456;?#31181;局面,除了和腾讯?#26087;?#22312;社交领域的绝对优势之外,更重要的是社交领域缺少真正具有颠覆性的产品有关。

      正是在这?#26234;?#20917;下,我们看到很多人都试图通过创新社交的产品和服务的方式?#21019;?#30772;社交市场的这种状态。在这?#26234;?#20917;下,新社交的概念被提上了议事日程。借助新的载体、新的技术、新的模式来为用户提供一种新的社交可能性成为新势力杀入社交领域的突破口。

      消费升级在不同的领域开始出现,用户的社交需求同样需要升级。如果回顾最终导致移动互联网红利退却的原因,消费升级是一个最为根本的原因所在。同样地,人们在社交领域同样需要一场新的升级,才能重新激活人们的社交热情和活力。微信公众号的打开率不断?#26723;停?#24494;信活跃度的不断下降正是这?#26234;?#21183;的直接体现。当以微信为代表的陈旧的社交方式无法满足用户社交需求的时候,新的社交方式和工具必然需要出现。

      于是,我们看到以马桶MT、聊天宝和多闪为代表的新社交产品开始出现,并且开始为人们提供新的社交方式和手段。透过新?#38378;?#32929;势力的不断交锋,我们看到的是社交领域内部战役的此起彼伏,更加透射出用户新的社交需求的不断出现。

      当外部行业的竞争日趋白热化,社交领域始终都是一片蓝海。透过马桶MT、聊天宝和多闪,我们可以看出的是外部力量对于社交市场的趋之若?#20572;?#32780;造成这一切的根本原因在于社交市场?#26087;?#30340;市场状态。从?#25345;?#24847;义上来讲,当下的社交市场其实是一片蓝海,不会像电商、金融这样的行业竞争激烈。

      因此,透过多闪和腾讯为代表的新?#38378;?#37327;的竞争,我们可以看出的是社交领域始终都是一个充满机遇的蓝海。可以预见的是,随着未来更多新的入局者的加入,以多闪和腾讯为代表的社交领域的大?#20132;?#23558;?#20013;?#34429;然并不见得新的入局者能够真正挑战腾讯的优势地位,但是,社交领域的巨大的市场潜力却是不容置疑的。

      社交领域不断上演的新旧势力乱战的戏码显示出的是新势力对于社交市场的躁动和旧势力对于固有力量的固守,然而,两种力量的轮番较量的背后是社交市场巨大市场潜能的体现。随着人们对于新的社交需求的不?#26174;?#21152;,未来或许还将会有新的社交模式的出现,社交行业的变革势在必行,这才是当下社交领域的新方向。


      据加拿大统计局数据,2018年加拿大餐饮业销售额达713亿美元,相当于全部经济活动收入的4%。在加拿大华人是外来移民的主要组成部分之一。1980年以来,新移民为中餐馆注入活力,使得加拿大中餐业百花齐放。

      5月21日-5月28日 ,2019亿欧餐饮出海论?#22330;?#21152;拿大?#23613;?#23558;与中国品类代表、创新性餐企等一起探访企业Tim hortons、Boston pizza等加拿大国民品牌,并与落地加拿大的中餐企业、供应链企业、人才管理学校-乔治布朗餐饮管理学院等进行深入交流,一同?#25945;?#20013;餐在加拿大落地的?#23548;?#26041;案,届时加拿大国会议员、市场等均会到场,欢迎与亿欧一起见证,中加餐饮的首度深入交流。

      活动详情请戳:

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