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      咕咚和Keep,谁才是国内的Peloton?

      生活服务
      亿欧
      刘旷
      2019-03-24 · 16:11
      [ 亿欧导读 ] 据报道,被誉为“健身领域奈飞(Netflix)”和“健身领域苹果”的国外独角兽—Peloton正在筹备IPO,可能会在今年上市。
      健身,keep,咕咚,智能健身 ?#35745;?#26469;自“123rf.com.cn”

      据报道,被誉为“健身领域奈飞(Netflix)”和“健身领域苹果”的国外独角兽—Peloton正在筹备IPO,可能会在今年上市。

      2012年,Peloton靠动感单车起家,除了硬件外,Peloton还向用户推出了内容订阅服务,内容主要为专业的健身课程。2018年,Peloton又推出了新的硬件—智能跑步机。纵观Peloton的整个发家史,内容+硬件盈利模式的走俏使其快速成长起来,成了不少同行的模仿对象。

      发达的美国健身行业竞争一向激烈,Peloton是如何突围的?

      Peloton靠互动模式突围

      真正让Peloton脱颖而出的,是它独特的互动健身模?#20581;?/p>

      拿Peloton起家的动感单?#36947;?#35828;,这一模式之所以受?#20132;?#36814;,包括三个方面。

      第一,消除了距离上的限制,将家庭变成了合理的健身场景之一。传统线下健身房需要用户在训练时每次都到场,但不是所有人?#21152;?#26102;间。但家庭场景在属性上就完全不一样了,距离上的优势,使得有健身需求的人随时都可以健身。

      第二,直播模式将传统健身的互动精髓复刻了下来。Peloton的动感单车是带有屏幕的,而Peloton推出的内容订阅模式就包括教练的实时指导和教学。即便是在家庭场景,直播模式下的教练和学员也能进行?#34892;?#30340;互动。?#28909;?#23398;员的运动参数可以在直播?#22995;?#31034;,另一端的教练就能清晰地看到学员的实时运动参数,并可随时进行纠正或程序性指导。

      第三,互动健身模式保留了真实的社交感和社交途径。在Peloton的互动健身模式下,学员不光能和教?#26041;?#34892;互动交流,同?#34987;?#21487;以和其他学员产生互动。也就是说,Peloton的互动健身模式下,同时有多名学员面对一名健身教练,即“团课”。

      而且,Peloton的数据记录模式还意味着一点,就是学员之间可以相互看到对方的运动数据,同一健身爱好和同一健身环境的驱动下,用户之间自然就有了社交的欲望和行动。

      其实,美国健身业的发达是Peloton迅速成长的一个客观条件,反观国内,健身业虽然仍不成熟,但是有机会,同时也有人在抓机会。

      产业不发达,但有人想做国内的Peloton

      美国的健身业,不仅产业链很发达,而且健身文化也非常受欢迎。有报告指出,在上世纪五六十年代,美国的健身俱乐部就开始萌芽了。毫无疑问,美国健身业的发达是有非常浓厚的历史文化?#33258;?#30340;。

      这样的环?#24120;?#20351;得Peloton能够开创出以家庭为主的互动健身模式,?#19994;?#21512;适的变?#26234;?#36947;。

      反观中国,情况大不一样。虽然近几年健身很火,也迎来?#26102;?#20204;的追逐,将其堆成了一个风口。而且从发展速度上看,过去十年健身行业市场规模一直在上涨,有数据预测2020年中国健身产业总产?#21040;?#36798;到1850亿元。

      但是?#23548;?#19978;,中国的健身产业仍然处在发展的初级阶段。一方面,市场上的健身模式还在不断进化,用户的健身需求还没有被完全开采出来;另一方面,大众的健身意识正在塑造当中,还?#36824;?#25104;熟,且受限于价格、地域、口碑等因素。

      不过,近五年内,在线健身的风口更是催生了无数的健身APP,造出了一股股在线健身的风?#20445;?#19968;时间让在线健身成了香饽饽。但是从用户量、模?#25945;?#24615;等方面来看,目前国内做得不错的健身?#25945;?#20027;要有两家,?#30452;?#26159;咕咚和Keep。

      为什么要单独拎出来这两家,是因为这两家和Peloton很像,或?#21658;擔?#23427;们身上或多或少?#21152;蠵eloton的影子在。如此?#36947;矗?strong>咕咚和Keep都是有望成为国内Peloton的,但两者的基因却大相径庭。

      Keep?#36816;?#26234;能硬件,初具数据能力

      Keep是上线于2015年的一款在线健身APP,和Peloton相同的是,Keep也花了很多心思在内容的打造上,形成了比较多元化的课程种类,?#28909;?#20581;身、跑?#20581;?#29788;伽?#21462;?/p>

      从这点来看,Keep复刻Peloton还算比较成功,但其实在硬件方面,Keep目前与Peloton有一个比较大的区别,那就是Keep硬件?#24418;?#24418;成生态,还只有去年发布的一款智能跑步机。

      对于发布这款跑步机的初衷,Keep的考虑可能还是在于?#36816;?#23478;庭健身场景,因为Keep的这款智能跑步机的功能仍然有限,反过来看,如果Keep考虑的是家庭健身场景下的服务体验的话,那么跑步机的功能或许就非常完善了。

      这样的区别,其实是?#38378;?#32773;的基因所决定的,Peloton一开始走的就是智能运动硬件的路子,而Keep走的则是在线健身的路子,Peloton早期就有很清晰的模式,即内容+硬件,而Keep则一直聚焦于轻内容,一步跨到硬件领域,还是需要一定的时间的。

      这样的Keep,在数据上其实也不?#21152;?#21183;。因为在在线健身模式下,Keep所能收集到的用户数据一般限于距离、步频、速度等低维度数据。

      除了硬件上的区别,Keep暂时也没有复刻到Peloton最核心的直播互动模式,不过Keep拥有知识付费模式的录播课程,但这?#30452;?#20934;化的模式其实很自然地就存在两个问题,第一是缺乏针对性,第二是缺乏即时性,也就不存在互动社交的可能了。

      从这一点来看,Keep目前还没有在直播互动模式上下足够功夫,所以与Peloton存在一定的差距是不足为奇的。

      咕咚聚焦智能硬件、直播模式和互动社交

      和Keep不同的是,跑步出身的咕咚,后来才进入健身领域,而?#24050;?#25321;了另一种方法去学习Peloton。目前,在数据积累上颇有经验的咕咚,甚至大有反超之势。

      虽说要学习Peloton,但咕咚首先意识到国内运动单车量级很低,加之不成熟的健身文化,如果执意复制Peloton,先?#36816;?#21333;车的话,其实是行不通的。所以咕咚选择从多元化的智能硬件出发,做出了运动手表、智能跑鞋、智能手环、智能耳机等一系列热门的需求量巨大的智能健身产品。

      决定咕咚在健身领域这么走的,可以说很大程度上还是咕咚对于数据的执着,但同时,咕咚也看到了这个战略方向下诸多对自己有利的因素。

      第一,多样化的智能硬件,包括跑鞋、手表、耳机、跑步机、体脂秤、动感单车等,使得咕咚具备强大的数据获取能力。其中,咕咚还与其他品?#24179;?#31435;了生态合作关系,?#28909;?#36305;步机是和小乔合作的,单车是和野小兽合作的。

      值得注意的是,这种多元化的智能硬件生态,能够提供给咕咚的还有很多高价值的高维度数据,?#28909;?#24515;率、血压、体脂、卡路里消耗?#21462;?/p>

      第二,借助这些能够渗透到家庭健身场景的智能硬件,咕咚很自然地也选择了像Peloton那样的直播模式,推出了自己的直播课程。在直播课程中,教练和学员的交流是无?#20064;?#30340;,参与感极强,教练可以实时指导学员,指导动作?#21462;?#32780;数据的公开化和动态化,使得这种直播课程更有针对性和实时性。

      数据显示,试运营期间咕咚互动课程和直播累计参与人次就已突破60万。这说明了一点,咕咚的这个直播课程模式还是比较受欢迎的,直播健身模式绝对是有可观市场的。

      第三,咕咚为用户打造了连续直接的社交场景。直播模式中,学员之间可以通过数据和兴趣建立社交关系,即便是上完直播课程,学员也可以在App中进行更为深度的社交行为,?#28909;?#27983;览学习健身知识,或者是参与健身团体活动,与更多的用户建立更牢固的社交关系。

      此外,咕咚在内容上也有自己的打法,目前咕咚在教练团队的打造方面,已经培养了一批健身KOL,这将是咕咚?#20013;?#20026;用户进行内容输出的关键。

      总之,Keep和咕咚?#21152;?#21521;Peloton取经,但是两者的打法还是差距比较大的。?#27604;唬还?#26159;谁学习谁,如何学习,对于健身行?#36947;?#35828;都是好事。

      智能健身的革命者们

      抛开Peloton、咕咚和Keep们先来后到的顺序,他们?#21152;?#21516;一个身份:智能健身的开拓者。

      如今,Peloton已经拥有超过一百万的内容订阅者,咕咚和Keep的用户量也都超过了1.5亿。可见,他们的开拓是成功的,但更重点的一点是他们对于健身产业的意义。

      家庭健身场景的开发、健身意识的大众化、智能健身时代的到来……某种程度上来看,这是一批开启健身新时代的革命者们,虽然他们用的方法不太一样。

      他们将智能技术植入到产品和模式中,从而将智能化的健身体验带给了更多的用户,不仅?#34892;?#24320;采了健身市场,也为健身产业铺了一条后来者们可以走得更顺的康庄大道。

      不论是先行者Peloton,还是后起之秀咕咚和Keep,相信他们已经充分了解了智能健身的精髓。

      随着技术的不断进步和整个市场的逐渐成熟,这批具有革命精神的优秀者们,仍然会孜孜不倦地去创新,去给市场带来新的健身产品和模?#20581;?#32780;这种对整个健身产业的革命精神,也将在不同的方式下得到解读、铭记和传播。


      据加拿大统计局数据,2018年加拿大餐饮业销售额达713亿美元,相当于全部经济活动收入的4%。在加拿大华人是外来移民的主要组成部分之一。1980年以来,新移民为中餐馆注入活力,使得加拿大中餐业百花齐放。

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